Zarządzanie projektami IT
Zespoły wirtualne i rozproszone. Zdalne zarządzanie projektem informatycznym
- Szczegóły
- Kategoria: Zarządzanie projektami IT
Dowiedz się, jak odnieść sukces z rozproszonym zespołem informatycznym
Poznaj najlepsze metodyki prowadzenia projektów programistycznych.
Przekonaj się, jak obsadzić najważniejsze role i pozyskać specjalistów.
Naucz się skutecznie zarządzać zespołami rozproszonymi i wirtualnymi.
Przygotuj się do rozwiązywania problemów i dowiedz się, jak rozliczać pracę.
W niezwykle dynamicznie rozwijającej się branży IT sukces projektu zapewnić mogą jedynie jego wysoka jakość i niskie koszty realizacji oraz odpowiednio krótki czas dostarczenia go klientowi. Coraz trudniej to osiągnąć w tradycyjny sposób, dlatego firmy zmuszone są stosować nowoczesne modele współpracy i metodyki zarządzania.
Zwinnie do przodu. Poradnik kierownika projektów informatycznych
- Szczegóły
- Kategoria: Zarządzanie projektami IT
Poznaj najskuteczniejsze metody zarządzania projektami
Dowiedz się, na czym polega project management.
Opanuj zwinne metodyki zarządzania projektami.
Naucz się zarządzać wymaganiami, zmianami, budżetem i ryzykiem.
Sięgnij po najlepsze narzędzia wspomagające pracę PM-a.
Zarządzanie projektami to rozległa i skomplikowana dziedzina wiedzy. Dobry kierownik projektu powinien być osobą kompetentną, komunikatywną, zdyscyplinowaną, wszechstronną i doświadczoną, łączącą zdolności techniczne z marketingowymi, a nawet psychologicznymi. Dobry PM to zdolny dyrygent, pod którego kierunkiem zespół deweloperski sprawnie osiąga wyznaczone cele i szybko realizuje powierzone mu zadania - gra bez fałszu, niczym świetnie zestrojona orkiestra.
Miejsce przy stole. Przywództwo w IT w czasach Agile
- Szczegóły
- Kategoria: Zarządzanie projektami IT
Jest kilka ważnych pytań, na które musi sobie odpowiedzieć szef działu IT, zwłaszcza jeśli przyszło mu żyć w epoce Agile i właśnie zderzył się z własną nieporadnością. Dynamika zmian otaczającego świata bywa przytłaczająca, niemniej pytania pozostają takie same i domagają się odpowiedzi. W jaki sposób dział IT wpisuje się w szerszy kontekst przedsiębiorstwa? Na czym polega relacja pomiędzy IT a biznesem?
W jaki sposób zmienia się ona pod wpływem wprowadzenia metodyki Agile i Lean? Czy rzeczywiście rola kierownictwa IT jest pełna sprzeczności i niewykonywalnych zadań? Jak uzyskać porozumienie między kadrą zarządzającą a zespołem Agile?
Ta książka jest inspiracją do rozważań o znaczeniu przywództwa IT w świecie Agile. Pozwoli Ci na przyjrzenie się obszarom zarządzanym przez kierownictwo IT i ułatwi istotną zmianę perspektywy.
Getting Things Programmed. Droga do efektywności
- Szczegóły
- Kategoria: Zarządzanie projektami IT
Na pracę programisty składa się bardzo wiele zadań. Nawet jeżeli 90% czasu spędzamy na „klepaniu w klawiaturę”, to w trakcie tych działań wykonujemy całą gamę najróżniejszych czynności.
Sprawne sterowanie swoją uwagą, planowanie zadań czy umiejętność ich oszacowania to wiedza, której brakuje większości programistów. Często nie zdajemy sobie nawet sprawy z istnienia problemów spowalniających naszą pracę.
W niniejszej książce Autor przedstawia bogaty wachlarz wyzwań stojących przed świadomym programistą. Nie poprzestaje na tym: wysuwa propozycje samodoskonalenia. Opisuje sprawdzone recepty pomagające zrozumieć codzienne problemy, rozbija je na czynniki pierwsze i przygotowuje do walki o lepszą organizację czasu.
Maciej Aniserowicz,
Programista i szkoleniowiec,
twórca bloga devstyle.pl
oraz podcasta devtalk.pl
Budowanie zespołu. Młotek Scrum Mastera
- Szczegóły
- Kategoria: Zarządzanie projektami IT
Zbuduj zwinny zespół - szybko i skutecznie!
Poznaj zasady produktywności.
Naucz się zwinnie zarządzać ludźmi.
Wdróż metodykę Scrum w swojej organizacji.
Zwinne metody zarządzania przeobraziły oblicze branży IT w znacznie większym stopniu niż jakiekolwiek zmiany technologiczne, które mieliśmy okazję obserwować do tej pory. Wśród tych metod prym niewątpliwie wiedzie Scrum - iteracyjny sposób pracy, w ramach którego samoorganizujący się zespół w stałych odstępach czasu dostarcza klientowi realną wartość biznesową. Scrum nie wnosi dużego narzutu organizacyjnego, jest bardzo efektywny i znacznie ułatwia pracę. Jest też łatwy do zrozumienia i... trudny do opanowania w praktyce.
