Zweryfikuj swoje pomysły biznesowe. Szybko i skutecznie!

Design thinking, czyli myślenie projektowe. Wbrew pozorom ten sposób podejścia do biznesu nie jest przypisany wyłącznie do wielkich korporacji. Pracować w duchu design thinking może i powinna każda firma, której właścicielowi zależy na zwiększeniu wydajności, szybkim realizowaniu dobrych pomysłów i jeszcze szybszym wycofywaniu się z tych nietrafionych.

Jeżeli zatem myślisz o tym, by w swojej - małej lub większej - firmie działać szybciej, a tym samym skuteczniej i z większym zyskiem, ta kursoksiążka jest dla Ciebie.

Dlaczego kursoksiążka? Ponieważ jest to pozycja, w której informacje teoretyczne dotyczące samego pojęcia myślenia projektowego ograniczono do minimum.

Najważniejsza kompetencja menedżera i lidera to radzenie sobie z oporem ludzi i zarządzanie zmianą. Bo jedyne, co stałe w biznesie, to opór ludzi przed zmianą i... sama zmiana.

Adam Dębowski jest psychologiem biznesu i przedsiębiorcą, który rozwija kilka firm. Dzięki temu dobrze rozumie zarówno mechanizmy, według których pracują zespoły firmowe, jak i psychologiczne podstawy zachowań ludzi. Bazując na wiedzy i wieloletnim doświadczeniu, Dębowski stworzyłwłasną metodę rozwoju i zarządzania zmianą. Radzenie sobie z oporem, obawami ludzi przed zmianą, szybkie rozpoznanie problemu, znalezienie rozwiązania, osiągnięcie efektu w oparciu o wartości - oto podstawa CVP (Change Value Proces).

Dzięki tej książce poznasz pierwszy etap metody CVP - podstawy w komunikacji międzyludzkiej i zarządzania, a także techniki, które autor nazywa „coachingiem przez małe c”. Metoda CVP jest logiczna i bardzo szybka.

Twoja firma
- Zmiana myślenia drogą do sukcesu -

W książce autor opisał swoją historię i początki w biznesie. Po przeczytaniu dowiesz się dlaczego warto otworzyć własną firmę i jak to zrobić, aby nie ponieść porażki. Wyjaśni wiele zagadnień, które na początku biznesu są zbyt zawiłe i pokazuję to w praktyce.

Często jest tak, że mamy wiedzę teoretyczną, ale rzadko da się ją zastosować w praktyce – w tej książce nie ma teorii, autora zamysłem nie było stworzenie podręcznika do przedsiębiorczości tylko przeprowadzenie Cię krok po kroku przez proces zakładania firmy, jej prowadzenia, zatrudniania ludzi i zarządzania, tak, aby wszystko ze sobą dobrze funkcjonowało.