Przywództwo
Profesjonalny szef - fachowiec, mentor, trener, negocjator i przywódca w jednej osobie
- Szczegóły
- Kategoria: Przywództwo
Szef na miarę naszych czasów
- Zarządzanie konfliktem
- Prowadzenie negocjacji
- Wywieranie wpływu
- Mentoring
A jak Ty wyobrażasz sobie skutecznego SZEFA?
A/ Taki szef to ponury ekonom z nieodłącznym batogiem w dłoni.
B/ Taki szef to bezwzględny robot, zmuszający do pracy po godzinach.
C/ Taki szef to fachowiec, mentor, trener, negocjator, przywódca.
Jeśli wybrałeś odpowiedź A - z żalem informujemy, że te czasy już nie wrócą. Jeśli wybrałeś odpowiedź B - te czasy właśnie odchodzą w siną dal. Przyszłość biznesu stoi otworem przed ludźmi, którzy posiadają przede wszystkim doskonałe umiejętności interpersonalne. Skoro czytasz ten tekst, z pewnością również aspirujesz do tego elitarnego grona. Jesteśmy tu po to, aby zebrać wszystkie Twoje najlepsze cechy, talenty oraz kwalifikacje i oszlifować je niczym cenny diament. Niech wizja szefa doskonałego stanie się ciałem!
Pierwsze 90 dni. Strategie zapewniające sukces każdemu liderowi
- Szczegóły
- Kategoria: Przywództwo
Prezydent jest oceniany po stu dniach, menedżer -- po dziewięćdziesięciu
- Przygotuj się do nowych obowiązków
- Oceń obiektywnie wyzwania i szanse powodzenia
- Zdobądź poparcie podwładnych i zwierzchników
Pierwsze 90 dni pracy to dla menedżera na nowym stanowisku wyjątkowo trudny okres. W tym czasie liderzy, niezależnie od stanowiska, jakie piastują, często podejmują nieprawidłowe decyzje. Nie mają wystarczających informacji o czekających ich wyzwaniach i nie wiedzą, co należy zrobić, aby sprostać oczekiwaniom otoczenia. Taka sytuacja skutecznie utrudnia im osiągnięcie założonych celów. Dlatego aby zyskać wiarygodność, muszą wygrać kilka małych "bitew" i w ten sposób ustanowić fundament długofalowego sukcesu.
