Start-up

Metoda Lean Enterprise. W poszukiwaniu innowacji

Szczegóły: Kategoria: Start-up

Dziś przetrwanie przedsiębiorstwa zależy od tego, jak dobrze radzi sobie ono z odkrywaniem nowych możliwości biznesowych i dostarczaniem klientom wartości. Presja konkurencyjna narasta, a napędzają ją zmiany technologiczne i społeczne. Okazuje się, że ważny jest nie tyle kapitał, ile zdolność do wykorzystania czynników technicznych, technologicznych i kulturowych w celu przyśpieszenia cykli innowacji.

Obecnie w ciągu paru dni lub tygodni bez wielkich nakładów, korzystając z bezpłatnych lub tanich usług i infrastruktury, można prototypować nowe produkty oparte na oprogramowaniu, a następnie szybko rozwijać trafione produkty. Aby jednak osiągnąć taki model w dużym zespole, konieczne jest przeformułowanie praktycznie całego systemu zarządzania w przedsiębiorstwie.

Ta książka to praktyczny przewodnik wdrażania koncepcji lean i agile w funkcjonującej organizacji.

Przedstawiono tu zestaw wzorców i zasad, przy tym skoncentrowano się na heurystycznym podejściu do implementacji. Sporo miejsca poświęcono eksperymentowaniu, dzięki któremu można wybrać najlepszą technikę implementacji, co przyniesie poprawę stylu działania organizacji. Ważną częścią książki są studia przypadków, w których opisano, jak odnoszące sukcesy przedsiębiorstwa przeformułowały wszystkie aspekty swojej działalności, by radykalnie polepszyć wydajność. Przyjęcie koncepcji lean wymaga czasu i poświęcenia, ale jest nieodzowne do przyspieszenia tempa innowacji. Ta publikacja jest solidną pomocą w przeprowadzaniu takich zmian we własnej firmie.

Wybrane zagadnienia:

cykl życia innowacji a kultura i strategia przedsiębiorstwa,
techniki poszukiwania nowych pomysłów,
prowadzenie dużych programów wdrożeń,
rola kultury organizacji, jej strategii i struktury zarządczej w procesie wdrażania innowacji,
ciągłe doskonalenie a zarządzanie przedsiębiorstwem.

Metoda lean - godna odpowiedź na wyzwania współczesnego otoczenia biznesu!

Jez Humble jest głównym konsultantem w firmie doradczej ThoughtWorks Studios, pomagając organizacjom szybko i niezawodnie dostarczać wysokiej jakości oprogramowanie. W ciągu ostatnich kilkunastu lat pełnił funkcje administratora systemów, programisty, szkoleniowca, konsultanta i menedżera w wielu branżach i środowiskach technicznych. Często występuje jako prelegent na konferencjach dotyczących zwinnego oprogramowania

Joanne Molesky jest główną konsultantką ThoughtWorks - odpowiada za zarządzanie ryzykiem i zgodnością wewnętrznych systemów informatycznych. Zajmuje się też zagadnieniami ciągłych dostaw i doskonalenia procesów. Posiada certyfikaty CISA i CRISC wydawane przez ISACA.

Barry O’Reilly współpracuje z ThoughtWorks. Zajmuje się stosowaniem praktyk lean i agile. W swojej karierze zawodowej był przedsiębiorcą, pracownikiem i konsultantem. Jego pasją jest tworzenie innowacyjnych modeli biznesowych, rozwój produktów, projektowanie organizacji i wspomaganie przemian kulturowych.

Kup teraz

Pobierz darmowy fragmentRozmiar: 690,0 KB